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Faith Books23

The Effective Executive por Peter F. Drucker (Muy bueno, 1967, HC, 178 págs, Harper & Row)

The Effective Executive por Peter F. Drucker (Muy bueno, 1967, HC, 178 págs, Harper & Row)

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Muy buen estado: la sobrecubierta presenta cierto desgaste; la cubierta presenta cierto desgaste; las páginas presentan un ligero desgaste y no están marcadas; mancha en el borde superior de las páginas. ISBN 0060318252

"El ejecutivo eficaz" de Peter F. Drucker es una obra seminal que se centra en mejorar la eficacia en la gestión. En ella se enfatiza que la eficacia no es una cualidad innata, sino una habilidad que se puede aprender y desarrollar.

Drucker describe cinco prácticas esenciales que los ejecutivos deben adoptar para mejorar su eficacia:

1. Conoce tu tiempo

  • Gestión del tiempo: Los ejecutivos eficaces controlan a dónde va su tiempo y eliminan las actividades improductivas.
  • Consolidación: Consolidan su tiempo en bloques más grandes para un trabajo concentrado.

2. Concéntrate en las contribuciones

  • Creación de valor: Los ejecutivos deben concentrarse en sus contribuciones a la organización y en las contribuciones de otros.
  • Responsabilidad: Asumir la responsabilidad de los resultados es crucial, independientemente de la posición.

3. Haz que las fortalezas sean productivas

  • Aprovechar las fortalezas: Los ejecutivos eficaces se basan en sus fortalezas y en las de su equipo en lugar de centrarse en las debilidades.

4. Prioriza las tareas

  • Lo primero es lo primero: Priorizan las tareas en función de su importancia e impacto, asegurándose de que las tareas más críticas se aborden primero.

5. Toma de decisiones eficaz

  • Proceso de decisión: Los ejecutivos deben comprender el contexto de las decisiones, distinguiendo entre situaciones genéricas y excepciones.

Las ideas de Drucker proporcionan un marco para que las personas en puestos directivos mejoren su eficacia y contribuyan significativamente a sus organizaciones. Al aplicar estos principios, los ejecutivos pueden mejorar su toma de decisiones y su rendimiento general.

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